공인회계사 · 다국적기업 재무 25년
재무팀을 만들 단계는 아직인데,
재무팀을 만들 단계는 아직인데,
기장만으로는 부족한 회사에.
기장 사무소는 일어난 일을 기록합니다. 그런데 본사가, 투자자가, 감사인이 묻는 것에 답하는 일은 그대로 남습니다. 숫자를 보고 결정하는 일도 남습니다. 주 2~3일, 그 자리를 채웁니다.
25년
다국적기업 재무 · 결산과 보고
13종
직접 만들어 실무에 쓰는 도구
2~3일
주당 · 월 단위 리테이너
1명
3년 뒤에도 같은 사람
어떤 회사에 맞습니까
경계를 먼저 말씀드리는 편이 서로 시간을 아낍니다.
맞습니다
임직원 5~50명 · 상근 CFO 는 이르고 기장만으로는 부족한 구간 · 본사나 투자자가 묻는 것에 답할 사람이 사내에 없다 · 세무조사, 외부감사 첫 해, 투자 유치, 법인 정리가 다가온다
안 맞습니다
기장 단가를 낮추는 것이 목적이다 · 주 5일 상주할 사람이 필요하다 · 이어지는 관계 없이 모델이나 보고서 한 번만 만들어 달라는 일이다
기장 사무소를 바꾸실 필요는 없습니다. 지금 쓰시는 곳이 어디든 하던 일을 그대로 하면 됩니다. 저는 그 숫자를 받아서, 기장이 하지 않는 일을 맡습니다 — 신고 전에 맞는지 보고, 본사·투자자·감사인이 묻는 것에 답하는 일입니다.
무엇을 합니까
신고는 기장 사무소가 합니다. 저는 그 숫자가 신고되기 전에 맞는지 보고, 물어보는 쪽에 답이 가게 합니다.
본사·투자자 보고IFRS · US GAAP
본사가 실제로 쓰는 양식으로 월·분기 보고서를 냅니다. 한국 법정 숫자를 전환해 대사하고, 차이는 묻어두지 않고 설명합니다.
세무를 문제가 되기 전에
부가세·원천세·법인세. 신고 자료와 장부를 한 줄씩 맞춰 불일치가 "뭔가 안 맞는다"가 아니라 금액으로 나오게 합니다. 지연발행과 기간귀속 오류는 가산세가 붙으므로 따로 환산합니다.
결산과 감사 대응외부감사 첫 해
감사인이 요구하는 조서를 미리 만듭니다. 처음 외부감사를 받는 회사가 가장 많이 헤매는 곳이고, 준비 여부로 결산 기간이 몇 주씩 갈립니다.
급여와 퇴직급여
급여, 4대보험, 그리고 퇴직급여충당부채 — 감사인이 요구하면 IAS 19 공시용 계리평가까지 같이 합니다.
자금과 계획
8~12주 자금 예측, 예산 대비 실적, 그리고 분기마다 양식이 바뀌는 그 분석.
힘든 일이 생겼을 때 옆에 있는 것용역으로는 사기 어려운 것
세무조사, 구조조정, 인원 결정, 법인 정리. 본사 CFO 와는 그쪽 언어로, 세무서와는 이쪽 언어로 말할 수 있는 사람이 한 명 필요합니다.
어떻게 시작합니까
통화 30분
본사나 투자자가 무엇을 반복해서 묻는지, 매달 무엇이 가장 오래 걸리는지 말씀해 주십시오. 자료도 발표도 필요 없습니다.
한 달, 하나
가장 시간이 많이 드는 일 하나를 골라 제가 한 번 해 봅니다. 제안이 아니라 결과물을 보고 판단하시면 됩니다.
그다음 리테이너
주 2~3일, 월 단위. 회사가 커지면 늘리고, 제가 필요 없어지면 줄입니다.
보수는 관여 범위에 따라 다릅니다. 통화 뒤에 범위를 정하고 말씀드립니다. 재무 자료는 회사 밖으로 나가지 않습니다 — 쓰는 도구가 전부 PC 안에서 돕니다.
도구는 증거입니다
말로 하는 대신 만든 것을 보여드립니다. 아래 13종은 제가 직접 만들어 실무에 쓰는 것이고, 무료 계산기는 지금 바로 돌려보실 수 있습니다.
통화부터 시작하십시오
재무에 관한 질문은 늘어나는데 답할 사람이 없다면, 30분이면 이 일이 이어질 만한지 서로 알 수 있습니다. 아니라고 판단되면 그렇게 말씀드리겠습니다.